为贯彻落实公司2024年工作会精神，全面提升公司人力资源管理水平，1月26日，陕西化建在茂陵基地召开2024年人力资源管理专题会。公司党委副书记吴文海出席会议并讲话，人力资源管理部（职工培训中心）、党委工作部、宣传部、基层单位主管领导及人力资源部相关人员参加会议。

会议对过去一年人力资源工作进行了全面总结，认真剖析了当前工作中存在的不足，明确了2024年重点工作目标。会议要求，要积极适应新形势，统一思想，转变观念，不断学习新知识，提高专业技能，推动公司人力资源管理工作创新发展。会议还就如何应对及处置网络舆情进行了专业培训。

就做好公司人力资源管理工作，吴文海强调，一是深刻认识人才是第一资源的重要性。全面把握新时代人才强企的丰富内涵，深入实施人才强企战略，做到人尽其才、才尽其用、用有所成。二是坚持以人为本，提高服务职工能力。坚持依靠职工办企业，把职工群众利益放在首位，切实增强为职工服务的本领。三是提高思想认识，直面人力资源管理挑战。认清发展形势，坚定发展信心，为公司打造稳定高效、训练有素、技术精湛的高技能人才队伍，有效满足公司高质量发展需要。四是正视不足，夯实基础，补足短板。持续深入开展“开辟新赛道 跑出加速度”主题活动，实施六大工种技能提升工程，深度挖掘培训资源，进一步规范人员管理，提升人力资源管理整体水平。五是加强业务学习，提升人力资源管理能力。要强化法治思维，做到学业务、学知识、练本领、强素质，全面提升驾驭人力资源能力，为公司高质量发展保驾护航。（任凡 薛灿）