为加快推进项目春节后有序复工复产，力争早日实现满工满产，2月19日下午，陕西化建通过线上线下形式召开了节后项目复工复产专题工作会。公司副总经理梁志强，副总经理、总工程师王俊杰，安全总监尹建斌，以及公司相关职能部门，各基层单位、项目部负责人参加会议。

会议传达了集团公司《关于加快推进春节后项目复工复产有关事项的通知》精神；各基层单位负责人和公司级项目部分别就项目节后复工安排、复工进展及需协调解决问题作了汇报；公司相关职能部门就复工项目施工资源进行了协调，并对复工复产项目提出管理要求。

就做好近期项目管理工作，会议强调，一是各项目在复工复产前必须对施工现场、办公区及生活区进行一次安全生产隐患检查整改。项目关键岗位人员必须到岗到位，严格履职尽责，召开安全专题会，安排布置安全生产工作，确保复工复产工作有序开展。二是加强节后复工项目施工质量管理工作，特别是北方寒冷地区，要严格落实冬期施工措施，确保施工质量受控。三是项目复工复产后，各单位要密切关注项目确权、资金回收等工作，确保项目高效运行。四是进一步排查中小企业欠款、农民工工资支付情况，严格执行相关要求，确保复工复产后施工现场稳定。五是进一步强化项目成本管控，做好施工计划安排，提高人员工效，避免人员窝工，处理好复工复产投入与项目效益的关系。

为全力做好春节后复工复产工作，公司即日起将对各项目复工复产情况坚持日报告，并对每日上报信息进行抽查，确保项目安全高效复工复产,奋力冲刺一季度“开门红”，为实现全年目标任务起好步、开好头。（苗静）