3月29日上午，公司第一季度经营运行分析会在杨凌召开。公司党委书记、董事长高建成、总经理李科社出席并讲话。经营公司总经理陈军主持会议。

基层单位、区域公司及经营公司各部门等18家单位分别汇报了第一季度经营指标完成情况和第二季度项目跟踪落实情况。

陈军通报了第一季度各单位项目中标情况，认真分析总结未中标项目存在问题，制定相应改进措施，并安排部署第二季度几个重点项目投标及实施方案，确保万无一失，力争上半年实现时间任务“双过半”。

李科社指出，第一季度中标量比去年同期略有增长，但各单位经营指标完成参差不齐，希望大家再接再厉，努力完成全年经营指标；要加大信息收集及分类，重大项目投标，公司要成立投标工作小组，经营公司要做好资源协调，组织优势力量，认真研判招标文件评标办法，响应招标规则，确保项目中标；项目结算严格按时间节点、效益目标考核，重点是结算效益目标考核，费控中心做好协调、监督、检查、考核等工作。

高建成强调，第一季度经营工作总体较好，但还存在不少问题。他要求，一是进一步打开思路，解放思想，转变观念，坚定信心，闯劲要足；二是进一步提高站位，打破竞争区域壁垒，团结协作，强化项目竞争策略能力；三是进一步加大宣传力度，从各方面展示公司形象，扩大公司影响力，提高公司知名度；四是进一步兼顾公司高质量发展和追求规模效益，综合研判风险防控，执行过程中控制动态风险；五是进一步依法规范经营，领导干部要转变观念、敢于担当；两级机关做好各项服务工作；六是进一步抓好疫情防控和复工复产，重大项目建设，组织好协作单位，全力以赴完成2020年经营任务。

基层单位、区域公司、经营公司各部门负责人及基层经营科长等共41人参加会议。(榕树)