4月15日，吊运公司召开第一季度经济运行分析会。公司企业管理部部长程平、财务管理中心副主任张越、财务核算部2名成员及吊运公司7名科长参加会议，会议由吊运公司经理王俊杰主持。

会上，王俊杰主要从经营指标完成情况、安全生产、车辆运行等方面，对吊运公司第一季度经济运行情况进行了全面分析总结，表示各项目均按照施工方案精心组织吊装，安全及文明施工状况良好；针对一季度经济运行中存在的不足，制定改进措施，并对第二季度重点工作进行安排部署。

王俊杰要求，第二季度一是抓好党建及党风廉政建设、形势任务宣讲，队伍作风建设；二是努力干好在建项目，实现合同目标；密切关注榆能化填平补齐项目进展，做好新开工兖矿榆林、内蒙久泰新材料等四个项目前期各项准备工作；三是强化经营工作力度，积极寻找项目信息。重点跟进榆神清水工业园榆能集团乙二醇项目、徐矿陕西长青甲醇项目、陕西未来能源二期项目、山东齐成化工等项目；四是做好车辆年检、转场、升级改造工作；新置换的650t汽车吊5月份场内外验收、试验；五是落实公司安全生产要求，抓好安全生产工作，重点抓好延炼检修及榆能化填平补齐项目施工；六是加紧已完项目结算及工程款回收工作；按照2020年管理目标任务书，细化落地各项管理工作，努力完成第二季度各项预算指标目标。

公司各职能部门负责人从财务管理、工程施工和工程结算、编制预算等方面作了点评并提出意见和建议，要求吊运公司要进一步加大经营工作力度，做好疫情防控工作，以质量安全环保管理提升年为契机，抓好安全生产、人才培养等各项工作，确保全面完成第二季度各项目标任务。

（张斌）