为评价公司质量、职业健康安全、环境、测量管理体系运行的有效性、适宜性和充分性。8月17日上午，公司召开2020年管理体系评审会议,公司领导、机关部门负责人及职工代表参加，总经理李科社主持会议。

会上，从管理体系内、外部审核，员工参与和协商，顾客及其它相关方反馈信息，管理体系运行的有效性、产品的符合性，管理方针、目标、指标的实现程度及适宜性，对法律、法规及其它要求的遵守状况，机构设置和资源配置的有效性和适宜性，事件调查、预防措施和纠正措施的状况八个方面，对2020年管理体系运行情况进行了详细分析和评价；通报了2019年管理评审措施执行情况；明确了2020年管理评审输入建议意见的改进要求，会议形成了《陕西化建工程有限责任公司2020年管理评审报告》。

公司要求，各单位要认真学习落实管理评审报告，相关责任部门和单位在规定时间内完成报告提出的具体工作任务，并将实施情况及时反馈，公司对实施情况进行有效性验证，实现体系运行持续改进、不断提升，稳步提高各项管理工作水平。（朱伟炜 段敏）