2月24日下午，建筑工程公司通过现场会及视频会相结合方式召开十届三次职工代表大会。建筑工程公司领导班子成员、职工代表、列席代表48人参加会议。

建筑工程公司分会提前一天通过职工代表QQ群网发《关于召开建筑公司届十届三次职代会有关事项的通知》《2021年职代会议程》《2021年经理工作报告》《建筑公司2021年经营业绩考核办法》《2021年建筑工程公司职工培训计划》和《财务预决算报告》等会议资料，2月24日上午，组织线上参会人员阅读以上各项报告。

会上，王国库作了题为《坚持改革、促内部管理再提升、解放思想、寻市场经营新突破》的工作报告，提出2021年重点工作，一是以项目管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平；二是土建、安装两个事业部运行，助推转型发展；三是革新业绩考核思路，建立激励机制导向；四是树牢成本意识，颗粒归仓提效率；五是创新思路，努力开拓经营市场；六是优化施工组织模式和采购模式，实现项目利润最大化；七是树牢“危机”意识，提升处理复杂问题的能力，变“老牛拖旧车”为“骏马拉新车”，转变思想促发展；八是围绕中心工作，开展特色党建活动。

会议确定2021年工作总体思路、主要经济技术指标。并审议通过各项报告。（解艳洁）