3月22日下午，陕西建工集团党委常委、陕西化建党委书记、董事长高建成、党委副书记吴文海一行4人，到兴平召开职工座谈会。第二公司经理郑红伟、建筑工程公司经理王国库、分公司班子成员、各科室负责人20余人参加座谈会。

会上，吴文海介绍了召开本次座谈会的目的，一方面是公司希望能够通过座谈，面对面交流沟通，倾听广大基层职工的心声和；另一方面，将公司机构、管理制度上层设计的思路同大家进行面对面的探讨、互动。希望大家能够积极大胆地发言，将工作中的困惑、对公司各种规章制度的理解、建议和意见毫无保留的说出来，从而促进公司更好更快的发展。

高建成听取第二公司经理郑红伟和建筑工程公司经理王国库对本单位生产经营情况汇报，提出解决2021年生产经营困难办法，要求深入分析，通过表面现象找出深层原因。并与参加座谈的分公司领导班子成员、各科室负责人从生产经营、青年职工培养、职工培训、岗位设置、分包管理、劳保用品发放、农民工工资发放等方面深入交流互动，同时分别从技术管理、“四定”工作、财务管理、材料管理、招标管理、质量安全管理等方面，提出建设性意见和建议。

高建成要求，一是经营人员要转变观念，开拓思路，树立敏锐的市场竞争意识，要提升在基础信息中发现商机的能力，形成全员经营工作理念，努力在经营工作中有所突破；二是领导班子成员要站在更高层次去谋划分公司发展，及时与职工交流沟通，传递正能量，给予工作方法上的指导与引领；班子成员和科室负责人都要有更大的担当；三是要培养责任心强、思路清晰的项目管理人员，鼓励职工努力立足岗位成才，无论职工在哪个岗位，我们都要尊重每个人的贡献；四是引导鼓励职工主动学习，积极考取职业资格证书和学历提升；五是要加强材料管理，采取信息化手段管理材料；六是关心职工生活，关心职工成长，加大培养高技能人才力度。（李增宇 程雷刚）