为推进公司经营模式创新和项目精细化管理，有效实现规模和效益取得明显成效。4月1日-2日，公司特邀中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房和城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国建筑业纠纷调解中心特聘专家、国家建设类标准起草组专家马楠教授，为基层单位负责人、项目经理、总工、专职预算人员、经营及技术人员和项目管理部、法律事务部、财务中心、监察室等管理人员约120人，作了《步步为盈——建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地实战》精彩讲座。

讲座中，马楠教授深入浅出分析了建筑业宏观形势、施工行业微观形势、施工企业经营之道和当前施工企业商务管理存在现状。重点从三个阶段，即投标阶段（一次经营）、施工阶段（二次经营）、结算阶段（三次经营）作了落地性讲解；从施工企业成本、造价、合约、采购、法务、财税六方协同管理进行了实操性讲解。同时讲述了建筑施工企业四大盈利工具，结合建筑企业实战经验，讲述了工程变更、现场签证、施工索赔、价款调整四大盈利工具在施工项目中操作要领，演示了企业全过程精细化管理标准、方法、工具和模板，提供实用性极强的一揽子解决方案，即三十六个控制点，五大体系及六个台账等。

马楠教授讲座重点突出，生动实用、风趣幽默、方法独到，实操性极强。现场气氛热烈。大家纷纷表示马楠教授的讲座观点令人耳目一新、收获了很多实用性知识，使大家对下一步项目投标、施工管理及项目结算充满信心。（榕树）