4月14日，陕建集团党委常委、董事，化建公司党委书记、董事长高建成、副总经理丁瑞安、梁志强一行，到公司承建的中海石油宁波大榭石化30万吨/年聚丙烯项目调研指导工作。

高建成一行走进装置工艺管网C、D、G管廊、聚合反应装置、原料准备装置、挤压造粒装置以及大型设备吊装区域，详细了解施工现场安全文明施工、质量管理、施工进展等情况。

在随后召开的项目建设协调会上，高建成听取第一公司经理谭航行、项目经理孙传峰关于项目概况、工程进度、现场资源配置、质量安全管理、资金回收、项目技术管理、下阶段计划安排及二次经营情况的工作汇报后，对宁波大榭石化项目部工作取得成绩给予充分肯定时说，该项目总体管理水平较高，与几家央企同台竞技，在业主方组织考核中排名靠前，为公司在中海油系统树立了良好企业形象，希望你们再接再厉，优化管理模式、整合优质资源、通过样板引路，把该项目做成精品工程，为公司拓展外部市场打下坚实基础。

高建成强调，大家要有大局观念。一是要站在战略高度充分认识参与中海油这个项目对公司巩固中海油市场份额、增强竞争优势的重要意义，站在公司角度来看待问题，解决问题，充分体现陕西化建的实力水平；二你们这个优秀管理团队，虽是临时组建，但合作很融洽，凝心聚力，目标明确。同时，对管理人员来说，是个很好平台，要注重积累经验，提高解决复杂问题能力。在保证业主工程质量和进度的同时，争取更多合作机会，最终实现利益最大化；三是要充分认识交叉作业多、气候条件影响的复杂性，项目部要增强技术骨干投入，提前布局，把工作做实做细，从技术方案编制、施工环节管控和以技术难点突破为出发点，重点提升精准管理能力；四是施工目标不变，以更高标准严格要求，以实力同业主加强沟通，建立友好合作关系，统筹做好资金回收、二次经营等工作。五是要重视安全，从思想、行为上提高标准，注重日常监督、检查。（杨彦鑫）