“五·一”国际劳动节之际，陕建集团党委常委、董事，公司党委书记、董事长高建成，工会主席陈哲到榆神能化50万吨/年煤基乙醇项目、陕煤180万吨/年乙二醇项目看望奋斗在施工一线的全体员工，送上亲切的问候和祝福。

五月的塞北艳阳高照，正是大干快上的好季节。高建成一行每到一个项目，首先深入施工一线，实地查看项目建设情况及存在的问题，针对性地提出了解决思路及方法，叮嘱全体参战员工在做好工作同时，要保重身体，要求各项目部在炎热酷暑即将来临之际，提前做好防暑降温各项准备工作。

随后，高建成与各参战单位进行了座谈交流，并组织召开项目建设促进会，在听取榆神50万吨/年乙醇项目常务副经理闫毅军、陕煤乙二醇180万吨年/项目副经理王志杰及各参战单位负责人的工作汇报后，高建成充分肯定全体参战人员的辛勤付出及为推动项目建设而做出的巨大努力，代表公司向五一期间仍坚守施工一线的全体员工表示亲切慰问及衷心感谢！ 

高建成强调，陕煤180万吨年/乙二醇项目要克服困难，持续抓好工程收尾和结算准备工作；榆神能化50万吨/年乙醇项目要做好统筹策划、平衡土方、加快土建工程施工进度工作，重点做好地下隐蔽工程的收尾、全厂道路施工、动力站主厂房及配套的设备基础、管沟、装饰装修等施工；要加强与总包单位的沟通协调，督促资金的按时足额支付，设备材料的按时有序进场，为下一步安装工程全面展开创造条件；各参战单位要按照公司的整体部署、项目部的统筹安排，克服困难，团结一致，确保项目建设安全、有序、顺利推进，为实现公司年度目标而不懈奋斗。

高建成指出，劳动最光荣，幸福是奋斗出来！广大干部职工要坚定发展信念，围绕项目建设狠抓关键节点目标，努力克服困难，切实将思想和行动统一到公司高质量发展大局中来，为公司发展壮大而努力奋斗！就项目建设工作，高建成要求：一要摸清总量，只有摸清底数方能做到心中有数，才能统筹安排各项工作任务。二要团结协作，项目部在加强与业主、总包、监理单位协调的同时，统筹协调好内、外合作关系，齐心协力走活一盘棋，避免各单位之间出现推诿扯皮现象。三要措施有力，项目部制定措施要贴合实际、操作性要强；各参战单位重在执行，要严格按照项目部整体安排，按时完成节点目标。四要强化成本管理，教育引导全员树立成本意识，注重成本管理措施的科学性、合理性，狠抓实施落地。五要加强材料管理，坚持源头管理，杜绝不合格材料进工地，材料领用、发放账目清晰完整，具有可追溯性，加强成品保护。六要加强过程管控，重视危大作业方案的编制、论证、审批及实施，加大关键工序、节点目标的监督落实力度，只有保证了过程节点目标的质量安全，才能保证最终目标圆满实现。七要加强文明施工，项目部及分公司要对照文明工地管理要求，贴合实际进行科学策划、措施得当、落实有力，打造文明工地。八要强化安全管理，积极关注天气变化，做好安全工作，重点抓好吊装作业、特种作业、高空作业、临时用电等安全管理；同时做好防火、防风、防汛、防雷电等安全防范措施，杜绝安全隐患存在和安全事故发生。

陈哲高度重视和关心职工身体健康，现场查看了员工居住生活环境、食堂卫生及服务情况，询问了即将开始的高温期防暑施工保障措施、夏季食品安全保障及安全文明驾驶等问题。陈哲指出，公司工会将按照尊重职工、关心职工、关爱职工、保护职工安全、维护职工合法权益的总体原则，组织开展“送欢乐到一线”系列活动，榆神能化50万吨/年煤基乙醇项目和陕煤180万吨/年乙二醇项目作为公司在榆林地区的重点项目，要切实做好夏季防暑降温工作和丰富职工文化生活等群众性工作，特别是职工健康体检工作，真正把关心关爱职工生活的各项举措落到了实处，为职工营造安心、舒心的工作生活环境，不断增强企业向心力和凝聚力。(康高)