为落实业主高层对接会精神，安全保质加快项目建设，确保实现年度目标。9月15日，公司在榆神能化50万吨/年煤基乙醇项目现场召开“抓质量 保安全 促进度”专项活动动员会。会议号召，项目部和参战单位以动员会为契机，抓住当下施工黄金季节，齐心协力，安全、优质、高效推进工程建设，为业主和公司递交一份满意答卷。

业主、总包、监理单位领导应邀出席会议，公司总经理李科社出席并作动员讲话，公司副总经理梁志强主持会议。公司参战单位、协作单位及相关部门负责人参加会议。

会上，公司副总工程师、该项目经理王业义宣读了“抓质量 保安全 促进度”专项活动方案及考核办法，项目常务副经理闫毅军介绍了项目建设进展情况及后续工作安排，主要参建单位代表作了表态发言，总包、监理、业主单位领导分别讲话，项目部与主要参建单位签订了目标责任书，参会领导为党员先锋队、青年突击队授旗。

李科社对该项目当前施工生产形势做了全面分析。他强调，项目部和各参建单位要充分认识此次任务的艰巨性，下定必胜决心，直面困难和挑战，提前做好各项工作筹划，千方百计强化措施，全力以赴确保年度目标顺利实现，展现化建铁军在关键时刻“冲得上、顶得住、打得赢”的优良作风。

针对实现此次专项活动目标，李科社要求：一是公司重点项目协调领导小组要深入现场检查、督促指导工作，严格节点目标考核，及时解决项目推进中深层次的问题，积极为项目顺利推进出谋划策，切实提高工作效率。二是项目部要提高站位，变压力为动力，加大同业主、设计单位、监理单位沟通力度，统筹人、材、机等施工要素，为项目快速推进创造有利条件；加强安全质量管理，特别要做好材料质量验收、分包队伍质量监管工作；同时做好后勤服务保障，安排好参建职工生活。三是参战单位要坚决树立一盘棋的思想，服从项目部指挥，优化施工组织和施工工艺，全力以赴加快施工进度，严格按照规范和标准施工，强化技术管理人员和班组的规范意识，务必将此项目打造成精品工程。四是全体参建人员要增强信心、团结协作，鼓足干劲、一鼓作气打好项目攻坚战；特别是党员先锋队、青年突击队要充分发挥模范带头作用，在创精品工程、质量管理、安全管理等方面，发挥好先锋模范作用，引领项目建设。

就落实新《安全生产法》，李科社指出，一要提高政治站位。充分认识当前安全生产面临的严峻形势，特别是正值十四运和残特奥会召开之际，安全生产决不能有任何闪失，确保公司高质量发展。二要树牢红线和底线思维。认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，强化责任落实，各项安全管理工作落到实处，项目大干期间更要强化安全意识、绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝麻痹大意思想。三要狠抓隐患排查治理。牢固树立“隐患就是事故”的理念，严格按照中省、集团和公司要求，做好风险排查和隐患防范化解，认真落实疫情防控措施，做好农民工工资发放工作，细化现场安全检查，建立整改销项机制，以“零容忍”的态度抓好整改，为项目建设创造良好环境。

梁志强要求，项目部和各参建单位要以动员会为契机，加强统筹管理和协调工作，及时解决项目存在的问题，确保项目建设工作顺利推进。同时，各单位要结合剩余工作量及进度节点要求，投入充足资源，做好施工组织工作，坚决服从业主、总包及各相关方的指挥，确保项目建设目标顺利实现，为树立和维护公司良好形象作出积极贡献。

该项目是落实国家陕北能源化工基地“三个转化”总体要求和延长石油战略布局及寻求探索煤炭清洁和高效转化之路的重点建设项目，项目建成后将成为延长石油新的经济增长点。项目计划于2021年11月底实现锅炉点火，年底实现公辅工程中交，其它工艺装置土建完成95%、安装完成80%。

目前，全厂总变按期实现中交、1#锅炉按期完成水压试验、气化框架主要设备吊装完成、全厂地管完成总量的98%、全厂道路完成总量的86%、各装置土建主体工程全部完成、装饰装修工程完成总量的88%、各装置竖向硬化完成总量的46%、29台储罐制安完成、大型设备吊装完成72%。（陈练斌 李小伟 康高）