9月18日上午，公司总经理李科社、副总经理梁志强带领项目管理部、质量安全环保管理部、资产管理部负责人赴内蒙古东景BDO项目调研指导工作。

李科社、梁志强在北京院现场经理孙海斌、第一公司经理谭航行及项目经理路耀东陪同下，深入施工现场，了解施工管理相关情况。

汇报会上，李科社听取路耀东对项目进展情况汇报后，明确提出下一步计划分解节点目标，并对进度管理、施工质量、安全管理、合同管理、农民工实名制及关心职工生活提出具体要求，一是按业主要求做好质量管理工作，做好技术交底及焊工考试；二是做好安全培训，确保培训率100%，合格率100%；三是资料上报要及时，文字、影像资料收集保存要完整；四是加强农民工实名制管理，杜绝群体性上访事件；五是关心职工生活，积极开展文体活动。并强调，在面临工期紧、任务重的情况下，项目部管理人员要和施工人员齐心协力、克服困难，确保如期实现项目中交目标。（刘源源）