12月30日下午，公司在杨凌多媒体调度中心以视频方式组织召开部分完工项目管理经验交流会。公司副总经理梁志强、总工程师王俊杰，项目管理部、安全质量环保管理部、技术与信息管理中心、物资管理部、财务管理中心、费用控制中心等部门负责人参加会议。

会上，首先由浙石化二期项目、宁强-汉中天然气项目、山东联泓聚丙烯项目、内蒙久泰高浓盐水零排放项目、榆炼进口原油装卸车项目、山东万德化学项目、江苏延长中燃泰兴轻烃深加工项目、富平雨中情等项目负责人，分别从工程概况、管理效果、经验总结与分析、项目实现效益情况及管理存在不足等方面作汇报、交流；有关部门负责人结合主管业务，针对性提问、点评。梁志强作总结讲话。

据介绍，公司召开的项目管理经验交流会旨在总结完工项目管理工作，分析项目在管理过程中的效果和存在不足，汲取经验、教训，提供各项目之间互相学习和交流，促进项目管理人员在今后项目管理过程中进一步转变工作作风，增强项目服务意识、提升项目管理水平。（苗 静）