1月28日，公司在杨凌召开2022年度治安保卫暨综治工作会议。综治委员会成员、杨凌基地各单位党组织书记、办公室主任、专（兼）职保卫干事等35人参会。兴平、茂陵、西安基地各单位及项目部以视频形式参会。公司党委副书记吴文海出席并主持会议。

会上，综治办主任、保卫部长代志雄总结回顾公司2021年治安综合治理工作，并安排部署2022年治安保卫、消防安全、信访维稳等重点工作。一是治安保卫工作。学用“新枫桥经验”积极发挥平安示范单位引领作用，实现“十个不发生”目标，加强全员职工防范教育，落实治安“四防”检查，强化基地和重点项目联防群防机制建设，管控风险、消除隐患；有针性组织开展突发事件应急演练，做好“重点人员、重点时期、重要部位”防范管控，积极营造良好内部治安环境；二是消防管理工作。积极落实管理人员消防安全教育培训，加强消防“四个能力”建设，规范施工项目重点要害部位、重要节点消防管理，加强项目临设及人员密集场所风险管控，集中开展消防安全专项整治三年行动，补短板、强弱项、除隐患，切实杜绝重大火灾隐患和一般性以上火灾事故发生；三是信访维稳工作。以创建信访“五无”单位为目标，规范信访办理，扎实开展不稳定因素分析研判和风险点管控，积极做好矛盾纠纷排查化解；利用实名管理系统，加强施工项目流动人员动态管控，确保不发生有影响的越级上访和群体性上访事件。

综治委员、人力资源管理部部长何跃进宣读《关于表彰公司2020—2021年度治安保卫暨综治维稳工作先进集体和先进个人的通报》；现场同各基层单位、项目部党组织书记签订目标责任书。

公司党委副书记吴文海对公司当前治安稳定形势进行分析，对公司未来发展趋势和治安消防维稳工作可能出现的问题进行研判；同时对2022年公司治安综合治理工作提出要求，一是要居安思危，认清形势，充分认识当前综治工作的复杂性、紧迫性和严峻性；二是统一思想，坚持依法治企，明确任务，切实落实综合治理责任制，牢固树立安全发展理念；三是提升治安消防信访管理人员业务能力，构筑综合治理科学防控体系，实现系统治理、源头治理、精准治理；四是改进作风，严明“五条纪律”，盯住“五个重点”，落实“五项措施”，管好“五支队伍”，实现“五个目标”，不断提升治安综合治理规范化管理水平。（代志雄 彭功阵 帅文斌）