2月17日，吊运公司采取线上线下方式召开2022年工作会暨三届四次职工代表大会。化建公司总工程师、吊运公司经理王俊杰，杨凌核算部部长贾建龙、吊运公司领导班子成员、职工代表及列席代表30余人参加，副经理刘军岐主持会议。

王俊杰作了题为《开拓创新 精准施策 以饱满热情坚决打赢保增长与促发展硬仗》的工作报告，报告总结了2021年工作成绩和不足，分析当前形势，部署2022年工作，一是坚定不移推进战略目标稳步实施；二是主动作为，全力开拓市场；三是优化管理，严格履行合同；四是严格落实安全环保责任制，树牢红线思维；五是加强科技创新，增强科技支撑力；六是对标行业一流，推动管理上新台阶；七是坚持全面从严治党，引领高质量发展。

与会代表认真听取并审议通过吊运公司《经理工作报告》《经营业绩考核办法》《财务预决算报告》；会议表彰了2021年吊运公司工作业绩突出的优秀科长、优秀科员、优秀技术员、优秀车长、优秀青工劳务派遣工。

会议要求，一是全体党员干部职工要认真贯彻落实集团及化建公司工作会精神，坚定信心决心，正视短板弱项，强化危机意识、忧患意识、追赶超越意识，用管理创新构建新发展格局，推动公司高质量发展。二是加大经营工作力度，紧紧围绕“创新发展”主基调，坚持质量第一、效益优先原则，提升经营理念，千方百计开拓市场，将高质量发展贯穿到生产经营、精细化管理、安全环保、精品工程创建、队伍作风建设等工作中。三是强化管理，增强使命感、责任感和紧迫感。严格遵守国家法律法规，认真学习公司管理制度，全力以赴干好企业内外部项目；落实项目安全巡查制及标准化作业程序，强化目标管理和过程控制，细化项目成本控制、核算，实现利润最大化。四是加强队伍作风建设，贯彻民主集中制原则，增强组织纪律观念，党员领导干部要带头廉洁自律，维护企业形象，认真落实公司安排部署，努力完成年度各项经济技术指标和管理目标。（张斌）