8月10日，公司在杨凌总部多媒体调度室通过视频方式召开了2022年检修项目专题会。公司副总经理梁志强，项目管理部、技术与信息管理中心、安全质量环保管理部、物资管理部等部门及部分基层单位负责人参加会议。

会上，各基层单位对今年检修项目的施工任务量、人员机具准备情况、管理组织机构设置、后勤准备等方面进行了汇报；公司相关职能部门从物资、安全文明施工、质量、技术及组织管理等方面提出指导意见和建议。

为圆满完成今年公司检修任务，会议要求：一要充分认识检修任务的重要意义，精心策划，落实责任人，做实、做细各项检修工作；二要把安全管理放在首位，做好危险源识别，特别是受限空间作业、动火作业、阀门及盲板拆除作业、高空及夜间作业等，严格票证办理及现场监护工作；三要做好“首件必检”工作，技术人员必须参与施工工序质量检查验收，确保每道工序施工质量；四要严格执行公司《检修项目标准化管理规定》，加强现场文明施工管理，积极推广检修中的亮点工作，守住检修市场；五要做好现场检修人员的防暑降温、疫情防控等工作。