9月8日-9日，陕建集团党委常委、副总经理，陕西化建党委书记、董事长高建成到中海油惠州石化质量升级项目调研指导工作。

9月8日下午，高建成在第三公司及惠炼项目部负责人陪同下，现场查看了公司承建的中海油惠州石化质量升级项目150万吨/年芳烃联合装置各单元施工进展情况，对项目参建人员前一阶段付出的努力和取得的成果给予了肯定和表扬，重点针对项目中交目标分析现场存在的不足，提出切实可行地解决思路，明确下一步工作重点。

9月9日上午，高建成拜访了中海油惠州石化公司高层领导，听取业主对公司项目进度、管理协调等方面的意见和建议，就项目后续计划安排进行深入交流探讨，并达成共识。

9月9日下午，高建成组织项目管理团队召开项目推进会，结合现场剩余工程量和业主要求，安排部署项目后续工作，明确各业务单元完成时限及保障措施。针对项目建设目标，高建成强调，一是提高战略意识，紧密围绕试压包和电气仪表这两个重点，树立必胜信心，倒排工作计划，加强组织协调，确保10月30日中交目标高标准实现。二是提高政治意识，加强安全监管，认真落实《保障农民工工资支付条例》及中省有关要求，确保施工生产安全有序、职工队伍稳定健康。三是提高目标意识，各业务单元时间节点和具体要求已经明确，项目部要严格按照节点考核奖罚，充分发挥激励导向作用，确保高质量实现目标。四是提高质量意识，认真落实公司质量方针，加强成品、半成品保护，精心完成每一道工序，努力为用户提供满意的产品和服务。五是提高市场意识，通过项目建设充分展现公司综合实力，辐射周边市场，加大信息收集和市场开拓，形成“以项目建设带动市场开拓”的滚动发展局面。六是提高人本意识，关心职工生活和情绪引导，增强职工获得感、自豪感，积极践行“铸精品工程、创精彩人生”企业使命，让员工与企业共成长同发展。

公司办公室、第三公司、电仪公司负责人参加了上述活动。(夏建权)