10月27日，公司党委副书记、总经理李科社，副总经理梁志强到中海油惠州石化质量升级项目检查指导工作。

李科社一行在项目部及参战单位施工负责人的陪同下，深入项目的各个区域，了解施工进展情况，对项目取得的成绩给予肯定。随后，李科社组织项目部领导班子成员及各参战单位负责人召开协调会。

协调会上，项目部及各参单位汇报了项目整体及各装置建设情况、人力资源配置情况以及工作规划；听取汇报后，梁志强安排部署了项目下一阶段工作。

就做好下一步工作，李科社要求，一是强化目标意识，加大资源协调。统筹宏观目标，转变思维，形成一个目标，统一一个声音，确保项目建设目标实现。二是落实安全责任，强化安全管控。加强安全隐患排查，坚决落实职工安全教育培训，杜绝安全事故发生；严格落实疫情防控政策，做到施工安全与疫情防控两不误。三是强化质量控制，创建精品工程。加强质量管理，严格执行工序验收制度，打造精品工程，树立公司品牌形象。四是狠抓结算促收款。主动作为，强化市场意识，做好结算各项工作。五是强化团队建设，关心关爱职工。发扬善打硬仗、能打硬仗的铁军作风，不断增强团队凝聚力和战斗力，高质量完成项目建设目标任务。（高飞赵阳）