3月29日至30日，陕西化建党委书记、董事长高建成一行到兵团第七师胡杨河市第二公司承建的新疆晶诺新能源产业发展有限公司一期5万吨/年高纯晶硅项目调研并指导工作。

3月29日，高建成一行与业主杭州锦江集团副总经理、杭州锦江建设集团总经理、项目总指挥盛国洪等领导进行了座谈交流。盛国洪对陕西化建在项目建设中的表现给予充分肯定，他说面对设备到货晚、物资保障滞后等诸多制约因素，项目管理团队发扬“一不等、二不靠”的作风，在不足50天的时间里，成功实现了节点目标，成为引领项目建设的标杆，给其他参建单位做出了表率。希望陕西化建能继续发扬能打硬仗、善打硬仗的铁军作风，为项目建设做出更大贡献。

3月30日上午，高建成陪同盛国洪一行深入施工现场，实地查看了公司负责施工建设的尾气回收主装置和空分制氮装置。截至目前，工程建设已进入收尾阶段，管道安装完成91%，电气完成60%，仪表完成40%，防腐保温已完成，管道试压准备工作就绪，空分制氮已投运，为项目5月30日产出合格产品打下坚实基础。

在随后召开的项目建设推进会上，高建成听取了项目负责人关于施工进展、完成目标、后续计划安排和存在问题的汇报，高建指出，一是持续加强团队建设，坚持高标准、严要求的原则，统筹谋划部署项目建设工作，确保高效完成剩余任务量。二是增强红线意识，坚持规范化、标准化、精细化管理，严把安全质量关，强化岗位职责意识，切实将安全保住，将质量抓实抓细。三是强化目标意识，按照业主开车目标倒排工期，充分调动团队积极性，高标准做好三查四定及后期收尾工作，确保各项节点目标高质量实现。四是加强沟通协调力度，强化技术、安全、质量、成本管理，提前进行自查整改，为项目最终移交业主运行做好充分准备。五是关心关爱职工工作和生活，持续提升一线职工幸福感和归属感。（张虎安）