4月17日，国际工程公司在西安基地召开2023年一季度经济运行分析会，国际工程公司领导班子成员、各项目负责人、各部室及西安核算部负责人参加会议。

会议通报了一季度国际工程公司主要经济指标完成情况，从营业收入、利润、工程回款情况等方面分析了目前存在的问题，重点安排部署了第二季度工作：一是提高项目管理人员对两金压降的认识，对项目收入、进度差异进行分析，及时确认进度，为资金回收创造条件，保证项目资金正常运行。二是加强市场开拓，打造核心客户，全力以赴做好市场开发工作，为完成年度目标任务打好基础。三是统筹安排施工资源并精心组织施工，确保海南傲立、四川广安等在建项目顺利进行。四是抓好项目收尾结算工作，及时做好项目总结，为后续项目开展提供数据和技术支持。

会议要求，一是高度重视经营工作，尽快转变思维，从客户需求出发，充分展示公司实力，努力开拓市场。二是细化监管措施，依法依规推进安全、质量管理工作。三是职能部室要发挥管理和服务作用，提升管理水平和执行力，切实服务好项目建设。（杨雪艳）