4月20日，陕西化建党委书记、董事长高建成到设备制造公司调研指导工作，设备制造公司领导班子成员参加调研座谈会。

座谈会上，高建成分别听取了设备制造公司班子成员分工、人力资源管理、生产经营、结算收款、成本管理、一季度主要经济指标完成情况及二季度工作计划的汇报，并同与会人员座谈交流。

高建成强调，一要全面贯彻落实集团和公司工作安排，精心谋划部署，确保各项工作落到实处取得实效；二要强化全员经营意识，持续提升市场竞争力，在市场和行业变化中主动求变，全力以赴做好市场开拓工作；三要加强人力资源管理，提高用工效率，树立鲜明的“多劳多得”价值导向；四要加强学习，与时俱进，转变思维方式，不断提高商务能力；五要强化风险防控意识，特别是抓好安全生产、材料采购、工程分包、合同评审等工作的风险防控；六要加强安全质量管理，提高环保意识，落实安全环保责任，保障企业生产经营平稳运行；七要持续深化精细管理，提升产品竞争力，不断拓展市场占有率，助力企业高质量发展。（刘薛盟）