5月11日，陕西化建总经理李科社带领相关职能部门到延安气田中区北部产能建设项目检查指导工作。

李科社深入中区北项目净化厂和管线施工现场，详细了解项目组织管理、质量管理、安全管理、工期计划和材料到货情况及项目推进中存在的困难和问题。

在随后召开的项目协调会上，李科社听取了项目部及各参战单位关于项目施工情况的汇报后，对项目建设取得的成绩给予了肯定，并现场协调解决项目建设遇到的问题。就做好后续项目建设工作，李科社强调，一要高标准策划各项实施方案，做到标准化、精细化施工；二要紧盯项目各项管理目标，做好成本管理和经营管理工作；三要高度重视安全管理工作，压紧压实安全管理责任，确保项目安全有序推进；四要统一思想凝聚共识，各参战单位要围绕项目建设总体目标团结协作，全力以赴完成项目建设任务；五要强化项目团队建设，激发职工干事创业激情，为职工创造良好生活和工作环境。（刘震）