董事长陈建中在山西工地检查指导工作
发布时间：2011-04-27 14:47:42
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董事长陈建中在山西工地检查指导工作
2008-05-29
本报讯 公司第六届党代会刚刚结束，5月8日，董事长陈建中、副总经理高建成、总经理助理党振耀及有关处室负责人一行冒雨前往山西晋丰二期工程和山西潞城天脊潞安甲醇工程工地检查指导工作。
下午4时许，陈建中董事长一行驱车800多公里，来到山西高平晋丰3652项目二期工程尿素装置施工项目部，一下车没顾上休息，就踏着泥泞，在项目经理周治国及参战单位负责人的陪同下来到施工现场视察，全面了解工程情况，陈董事长尤其对工程容器管道的焊接质量认真检查，详细了解焊接质量检测等情况，听取了项目经理周治国对工程质量、安全、进度等进展情况的专题汇报。陈董事长对晋丰项目部的工作予以充分肯定，希望再接再厉，保证质量、确保安全，干好后期工作，如期顺利实现试车投产。
同日下午6点40分左右，陈董事长一行又赶赴山西潞城天脊潞安甲醇工程项目部工地。虽然天色已晚，但是董事长一行在项目经理李永刚、参战单位负责人何瑛、刘玉成等陪同下，仍是先去工地检查，了解工程进展情况掌握第一手资料。
当天晚上的现场办公会开到11点40分，会上，项目部和分公司的负责人认真汇报了工程施工概况，重点汇报了当前影响工程进度的原因和所采取的措施。
高建成副总经理针对项目部及各参战单位的工作，进行了客观地分析，查找了原因，重点协调解决了当前影响工程进展的人力、物力、财力问题，明确了各工号完工的节点时间。同时要求项目部进一步加强协调，要主动与建设单位多沟通，以达到互通情况、相互理解增加感情之目的。五公司要通过此项目认真总结在劳务分包管理方面的经验教训，要始终把主动权握在我们手中。
9日上午，高建成、党振耀和质安处、项管处的同志一起同天脊潞安的总经理崔小迷、副总张保太及相关处室负责人进行了座谈，双方就工程进度中的有关问题充分交换了意见，本着互相信任、互相理解、互相支持的原则，在若干方面双方达成了共识。会议结束前陈董事长会见了崔小迷总经理等甲方领导。
陈董事长感谢业主对陕西化建的信任和支持，并指出陕西化建始终是抱着对业主负责的态度做好每一个工程，陕西化建从来没打过败仗，也绝不会打败仗。表达了公司将信守合同，积极响应业主的工期要求，在确保质量、安全的前提下科学施工，按期竣工，产出合格产品，向业主交一份满意的答卷的决心。会见后陈董事长在崔小迷总经理的陪同下再一次到现场了解工程情况。
崔小迷总经理非常感谢陈董事长在百忙之中来山西工地，他说，这是对我们工作莫大的支持，也给我们增强了信心。崔总表示，工程的低价中标给施工方带来很大困难，我们完全理解，我们将尽可能在政策允许的范围内变相处理有关经济问题。只要能保证十月份投产，我们将争取再要点政策。
9日下午，陈董事长在潞城再次召开现场办公会研究落实各参战单位确保工期的具体措施。会议决定：
一、各参战单位要把任务落实到班组，奖罚落实到班组，对土建分包单位进度考核和工资、奖励的支付由五公司和项目部直接控制。必要时，公司将直接增派施工人员和装备，切出部分工程。
二、公司给天脊潞安项目增加目标奖20万元，全部给土建，原定的10万元给安装，由项目部负责考核兑现。
三、如果由于我方责任不能保证十月份投产，将追究有关单位领导的责任。
与会各单位领导纷纷表示，请公司领导放心，保证按期完成天脊潞安30万吨甲醇我方承担的建设任务，为化建争光。 （孙建军）
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