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五百将士聚永炼检修现场战犹酣

发布时间：2011-04-27 14:47:43 文章来源：

五百将士聚永炼检修现场战犹酣

一年一度的永炼检修于5月11日拉开了帷幕，作为永炼检修的主力军，一公司今年又承担了永炼大检修任务。与以往检修不同的是，今年可以说是历年检修中工程量最大的一次，包括Ⅰ催化、Ⅱ催化、Ⅱ常压及重整加氢四套装置，全厂几乎全部停车检修。为了全力打赢这场检修攻坚战，一公司及早动手，多次召开会议，研究部署检修事宜，从人员、机具设备的调配以及后勤保障、现场保卫做到提前动手，早安排、早布置、早落实。分公司经理郭书红亲自挂帅，组成了以郭书红经理为首，李银平、张进元、刘强等人为主的强有力的领导班子，并将全体参战人员按工种按任务详细分工，制定了详细的检修策划表，分发到各主要负责人，使参战人员人人心中有数，为检修任务胜利完成奠定了基础。
干部身先士卒
检修大战开始后，500余名检修人员齐聚永炼，一台200吨，5台50吨等12台吊车等机具开赴检修现场，一公司经理郭书红亲临现场坐镇指挥，与职工同甘共苦，同吃同住，及时解决有关问题，鼓舞职工士气。现场总负责人李银平多次参与了永炼大检修任务，但作为现场总负责人可说是第一次，他深知这次检修的艰巨性及重要性。面对任务重，时间紧的压力，他没有退缩，每天在现场指挥、协调各方面的关系，感冒了，顾不上看病吃药，嗓子哑了，仍然坚持，几乎每天晚上都是12点零晨1点才休息，第二天四五点就起床。他每天几乎电话不断，原来一块电池用三天，现在只能用一天。在检修现场，哪里有困难，他就会出现在哪里。55岁的张进元师傅负责现场协调工作，每天骑着自行车穿梭在各班组之间，把各班组的工作安排得井井有条，为年轻人树立了榜样。现场负责人刘强根据检修任务，将钳工组分成2个大组，将目标分解到每个小组，并要求检修过程中卸下的东西及时检查，清洗完的设备、配件及时拉回，将加工好的配件及时送到各班组。尽管他患有腰疼病，但每天骑自行车在现场来回奔波，及时解决各种问题。
钳工一马当先
每次大检修，钳工任务都是最重的，此次也不例外。钳工组承担着84台换热器、Ⅱ常压、Ⅱ催化所有塔类的检修，填料更换及8台压缩机等检修任务。担负检修任务的程刚、罗兵检修组所有人员日夜兼程，披星戴月，几乎每天都是晚上11点下班，有时甚至是通霄，尤其是在塔盘检修中，检修人员在塔内忍受着刺鼻的气味及油泥，没有一个叫苦叫累。程刚、罗兵2位组长责任心强，把所有的工作都想在前面，充分发挥每个人的作用。程刚钳工组主要承担分馏区38台换热器及设备的检修任务，不仅工作量大，而且压力高，检修难度大。工作中程刚将所有人员分成4人一组，要求具备条件的尽量往前赶，做到人尽其才。同时针对检修的重点部位加大质量安全检查的力度，要求组员做到不随便排放试验用水。每天上班第一件事就是告知大家安全注意事项，要求所有检修人员不管离地面多高，一律佩戴好安全防护用品，当天工作当天完，要充分利用好有效的工作时间，减少疲劳作业。对检修质量更是从严把关，要求换热器加垫外漏部分不超过7圈，保证了检修质量。
钳工组长罗兵工作安排有序，从不让领导费心，只要是领导交办的工作，都会按时完成。尽管检修工作千头万绪，可他总能把工作安排的井井有条，深得领导的信任和组员的称赞。
组员要永忠患腰肌劳损，但仍然带病坚持工作。为了加快检修进度。分公司为钳工组调集了8台风炮（拧卸螺母的工具），5台空压机、4台汽压机、3套液压扳手及上千把各种规格扳手。尤其是液压扳手、风炮等先进工机具的使用大大提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，加快了检修速度。
安全、质量贯穿检修始终
今年的检修，甲方、一公司都把安全、质量放在首位，按规范，往年置换都是48小时，但今年置换必须超过72小时，有些车间置换甚至达到96小时，每天上班前都要针对前一天检修中的问题进行讲评。火票办理坚持一点一票制，公司除设姬文斌、张巍岳、林荟3名专职质量安全员外，还设了以大组长、小组长等96人的质量安全监督员，并佩戴有红袖标，负责班组的质量安全巡查工作。安全员姬文斌、张巍岳、质量员林荟全天在现场巡查，发现问题及时处罚纠正。质量员林荟还针对焊工在补焊管束缺口时的技术问题现场进行指导，老师傅张巍岳每天办动火票就有十几个。同时分公司还对施工现场环境卫生提出了具体要求，要求工作完后，必须清理现场。组织了由王希望负责、邢万春为队长14人组成的专职保卫人员全天24小时负责现场机具材料及贵重物品看护工作，并发现一起偷盗电焊把线事件，追回电焊把线近300米，避免了经济损失，保证了检修的顺利进行。为保证检修质量，除现场流动巡察外，对已完工的管道、设备的试压，分公司邀请甲方有关人员到场，随时试压，随时移交甲方。截止目前未发生质量、安全及丢失现象。
保证职工吃饱吃好
检修开始前，分公司在制定检修策划表时，就将后勤保障工作列为检修工作中的主要工作，并安排王雅娴负责食堂管理工作。检修开始后，分公司经理郭书红、项目经理李银平明确要求，要让职工吃饱吃好，保证每顿饭有荤有素有汤，要严把采购质量关。现场总负责人李银平还要求王雅娴到职工当中了解职工意见和建议，及时调整饭菜品种，尽量做到让职工满意。每天凌晨4∶30炊事员开始工作，加火、蒸馍、做饭，6∶15准时开饭。每天炊事员都要检查库存并列出菜单，与食堂管理员一起到菜市场看菜询价。永炼检修人数最多时达500多人，食堂11名炊事员加班加点，保证了检修期间职工吃到可口的饭菜。
为了让职工吃的放心，每次采购都是活鱼，在食堂宰杀，每天采购的都是新鲜肉，拉到食堂进行验收，并把市场搅肉机拉到食堂进行清洗后再搅肉。5月19日，用3头猪搅了5大盆肉馅，厨师加班4小时为职工做的纯肉丸子受到职工好评。炊事员说：“现场职工那么辛苦，没日没夜的加班，只要大家能吃好，我们心里就高兴。”
截止发稿时，永炼检修Ⅱ套常压、Ⅰ套催化已全部结束，检修换热器84台，各类设备、塔、压缩机也已全面完成检修任务，其中Ⅱ套常压装置5月23日提前3天完成，Ⅰ套催化于5月29日提前4天完成，尤其是压缩机检修解决了以前多次检修后的遗留问题，深得了甲方的称赞。（小郭希望雅娴）

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