bat365(中文)官网-登录入口

公司新闻

当前位置: 首页 >> 新闻中心 >> 公司新闻 >> 正文

张恺颙在重点项目施工检查时强调全力以赴坚定信念保证今年计划目标全面完成

发布时间：2011-04-27 14:47:45 文章来源：

张恺颙在重点项目施工检查时强调
全力以赴坚定信念保证今年计划目标全面完成

本报讯（热土）5月13日~16日，由公司总经理张恺颙带队的公司重点项目建设领导小组一行十余人先后对成品油管输工程、杨庄河炼化工程、榆炼技改工程、榆林醋酸工程、原油管输工程等五个项目进行深入检查，并组织召开了项目协调会议。参加项目检查的有刘赐宏、高建成、张来民、党振耀等公司领导，项目管理处、人事处、预算中心、质安处、总工办、宣传处、保卫处等。五个项目部和一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、西安公司、咸阳公司、七公司、吊运公司等参战队伍负责人参加了会议。
进入五月份以来，公司杨庄河、榆炼和原油管输等重点工程按照集团和公司的统一部署，一手抓抗震防灾，一手抓稳定施工生产，为了按计划保质保量完成各项施工任务，奋战在各工地的广大干部职工在项目部的领导下，争时间抢进度，克服诸多困难，在现场随处可见你争我赶，大干快上的劳动竞赛场面，保证了各项目施工的顺利进行。
公司项目建设领导小组在张总经理的带领下，深入五个项目工地对项目管理、施工质量、安全、材料、文明施工、保卫、宣传和后勤等方面工作进行了认真检查，听取了项目部经理的工作汇报。
在协调会上，高建成副总对杨庄河、榆炼技改和原油管输的首末站的施工进度表示了肯定。同时，他对各项目存在的一些施工管理、质量安全和文明施工等问题提出具体指导意见。他强调：各项目部对现场的质量安全管理不能放松，针对目前各参战单位人员不足情况，项目部应制订相应的技术、经济、组织等措施。各参战队伍对承担的工程，有条件的要往前抢进度积极主动去完成。榆林醋酸项目要健全项目部机构，明确分工，项目部要尽快拿出项目总体规划和施工组织设计及施工作业方案，发挥总承包积极主动性，力争到图尽快安排施工。针对施工进度与计划相差较大的情况，各项目部和参战单位要积极制定应对措施，落实单位、人员、调整计划，克服一切困难，保证工程总体计划目标顺利实现。
刘赐宏副总、张来民总工、党振耀助理和各处室负责人分别就完善项目总承包管理、加强质量安全、预决算、施工技术及文明施工等提出了指导性意见。
张恺颙总经理在会上强调：要全力以赴，坚定信念，保证集团公司今年计划目标的全面完成。尤其是两个我们总承包的榆炼技改和原油管输安-永线工程在上半年必须完成，这两个项目能否建成是体现我公司施工总承包能力的关键。要加大项目部调度会协调解决问题的力度，要继续加强现场文明施工管理，要加强对分包队伍管理，要强调进度、质量、安全文明施工等，同时也要善待分包队伍，对公司认可的目标奖要尽快分解明确。成品油管输项目部应尽快进入总承包管理角色，工作上积极主动；加强材料采购、分包队伍的管理工作以及工程预算工作。张总经理还对其它有关在项目管理和工程施工等方面问题也逐一提出了指导性意见。
在协调会上张总经理还传达了公司5.12防震抗灾紧急会议精神，并要求项目部按照公司统一部署，一方面安排人员值班，向职工宣传防震知识；一方面稳定施工生产，保证生产任务按计划进行。
5月13日在杨庄河项目协调会上，在张总经理的带头下，与会的公司、项目部、各参战单位人员纷纷向四川灾区进行了捐款。

上一条：高建成获全国工程建设优秀项目经理

下一条：公司获全国工程建设企业管理现代化成果奖