本报讯 （任军 王斌） 随着公司深入学习实践科学发展观活动的不断深入，如何把学习实践活动同生产实际相结合，进一步提高项目管理水平，确保集团重点项目和今年施工生产任务目标的完成。4月25日-5月1日，董事长张恺颙、副总经理高建成、党委副书记吴文海率有关处室先后到西橡子午轮胎、咸阳甲醇、延-西成品油末站和杨庄河等项目学习实践活动联系点，就深入开展学习实践活动，突出实践特色，促进公司按照行业一流、国内领先的目标、打造延长化建铁军品牌为专题，进行深入调研。这次调研重点围绕各项目部开展学习实践活动情况，项目管理制度化、标准化、规范化的实施情况；工程施工进展、质量、安全和文明施工，一线职工生活情况；施工中存在的主要问题及解决问题的建议和思路，下一步工作计划等内容进行。
在调研中，张董事长一行在项目经理徐世钊、许红愿、丁瑞安和李科社的陪同下，深入到各个工程现场对施工进展情况进行了详细检查，在现场召开的调研座谈上，张董事长认真听取了各项目部关于工程进展和党支部深入开展学习实践活动的情况汇报。张董事长指出：这次调研目的，就是贯彻落实科学发展观，提高项目管理水平，确保集团重点项目按期建成。他强调：关于学习实践科学发展观活动，项目部党支部要积极落实公司的实施方案，严格执行公司的学习实践科学发展观活动工作流程，组织党员干部认真开展学习实践活动，认真读好二本书，把科学发展观和公司发展结合起来，同生产施工实际结合起来，分析解决施工中存在的问题，进一步提高项目管理水平，保质保量，按期完成施工任务。要坚持以人为本，关心职工生活，开办工地职工书屋、举办文体活动和知识竞赛，不断丰富职工的文化生活，切实达到学习实践活动党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠的根本要求。
张董事长指出：西橡子午轮胎工程工期紧、任务重。因此项目部要加大项目管理力度，要完善各项管理制度，健全机构，明确人员分工，落实责任。尤其是目前土建工程从地下转向地面后，高空作业要注意安全，要抓好安全管理和安全措施的落实。
延-西成品油项目在广大干部职工的奋力拼搏下，现已进入工程收尾，对总体进度基本满意。为了确保5月底中交目标，项目部还要加强管理，尤其是加快土建进度，同时要对吹扫试压工作做认真详细安排。
杨庄河炼化项目是集团公司为陕西建设西部强省做贡献的重点建设项目，这个项目的建成，对于集团公司延长产业链、实现油化并举产业战略，尤其是应对上半年国际金融危机，保增长、促发展，具有非常重要的现实意义。今年公司把安全工作放在突出位置来加强管理，促进重点项目建设，要落实项目部和分公司的安全管理责任制，从现场安全重点到危险源辨识,必须落实人员和职责。并且要分阶段、分区域、分专业、有重点地落实安全措施，严格执行安全管理规程，做到安全管理记录详实、活动有序，全力以赴配合业主做好气密性试验、系统吹扫和投料试车，以确保杨庄河项目5月15日顺利实现中交。同时为公司承担的集团公司其它重点建设项目安全管理提供成功的经验。
高建成和吴文海在调研座谈会上分别就加快施工进度、保质保量完成工程任务和突出实践特色，结合项目管理，促进学习实践活动深入开展等方面提出了具体要求。