本报讯（陈哲） 5月6日，张董事长一行前往河南平顶山中平能化双30万吨/年氯碱工地检查指导工作。
    下午四时，董事长一到平顶山，顾不上旅途劳顿，顶着烈日，在项目经理何应选、主力参战单位西安公司经理陈林的陪同下直接前往工地检查施工情况，董事长走遍了4个装置的所有工号，看到施工现场组织的井然有序，各工号严格执行专、兼职安全员包片巡检，工程全面进入收尾阶段时，非常高兴。所到之处，董事长同职工亲切握手，当来到包装工段时，看到西安公司钳工组长孙继；岺正带领一班人挥汗施工时，主动上前握住孙师傅的手，关切的询问工作服热不热？身体怎么样？表示公司正考察准备给职工配发夏季工装，并叮嘱大家一定要注意施工质量和安全。
    该项目是河南省重点工程，我公司承担了其中的聚合、氯乙烯、公用工程和乙炔站等4个主要装置，21个施工单元施工任务。该工程中途因业主资金短缺一度陷入半停工状态。2008年底，河南神马、平煤两大集团合并，资金情况得到好转，并于12月29日正式复工。为确保2月15日循环水泵房实现节点目标，按照业主要求，在项目经理何应选、西安公司经理陈林的带领下，项目部和西安公司120余名人员放弃春节休息，奋战一线抢工期，顺利实现目标。公司党委副书记吴文海也亲赴工地对职工进行了亲切慰问，和职工在工地共度新春佳节。化建这种过硬的作风、严谨的纪律得到业主的高度评价，神马集团、氯碱厂领导多次前往工地慰问，并号召全厂职工和其他施工队伍向化建学习。据统计，截止4月底，工程设备安装完成92%，工艺管道安装完成80%，电气完成70%，仪表完成44%。目前，该项目新增2万吨聚合釜实现一次开车成功，顺利投运。离心干燥达到联动试车条件；包装、公用工程等均实现节点目标；其他工号正待部分材料、设备到位后突击施工，完全能够实现既定目标。
    在完成现场检查后，张董事长在项目部现场会议室听取了项目部、参战单位负责人的汇报后，高兴的讲到：该项目在具备施工条件后，精心组织，全力以赴，加班加点，付出了艰辛的努力，取得了骄人的成绩。在现场文明施工管理、融洽处理业主关系、与参战单位协调配合、质量安全管理体系运行、材料招标认价、资金回收等方面都做得很好，在项目处于半停工状态时，能从公司的整体利益出发，没有过多的考虑自己利益，复工后在很短时间内取得了这么好的成绩，很不容易，公司很满意。为表示对项目的支持，决定再给予项目增设15万元目标奖，最后，希望项目部继续保持良好作风，制定周密计划，保质按期完成剩余工作量，抓好现场变更签证和工程结算，提前做好项目总结。西安公司在班组“人材机”捆绑考核上做得很到位，上半年仅在该项目和成品油末站项目就完成11万米管道安装，取得优异成绩，希望认真总结经验。
    当晚，中平能源集团副董事长（神马集团板块董事长）马源专门设宴欢迎张董事长，氯碱发展有限公司党委书记吴倜伶、常务副总齐文兵、生产副总付汉卿参加。在会谈中，张恺顒董事长简要介绍了公司的发展和延长化建上市的情况，感谢神马集团一直对化建的信任和支持，表示将一如既往加强同中平能源集团的合作，为贵方发展做出更大贡献。
    马总首先对延长化建的成功上市表示了热烈祝贺，并表示有时间一定到化建参观学习。感谢化建对神马集团该项目作出的巨大贡献，在我们资金出现困难时，像朋友一样伸出了友谊之手，帮助我们度过难关。河南省、平顶山市政府领导到现场视察时，对陕西化建在工程进度、质量、现场管理方面都给以首肯，称赞化建职工队伍素质、施工管理水平是全现场的标杆。吴倜伶书记对化建的企业文化、严谨的干部队伍作风给予了高度评价，他说，春节期间贵公司领导、项目部、参战单位领导亲自挂帅，靠前指挥，带领职工努力奋战，令我们深受感动。化建的确是一支能打大仗，能打硬仗的队伍，今年项目部开展了“共产党员、劳动模范身边无违章”活动，很具创新性，起到了良好效果，我们厂进行了专题学习，拟在全厂推广。氯碱公司常务副总齐文兵感慨的说，化建是我们的老朋友，事实证明更是值得信赖的朋友。从5万吨/年烧碱双方就开始合作，至今已5年了，陕西化建是我见到的最好的施工企业，以后化建有客户需要考察的，尽管到我们这里来，因为你们是一支完全值得首荐的铁军。陕西化建以自己的实力再次证明，无愧于“氯碱、PVC施工专业户”的美誉。