陕西化建在全国石化建设行业内，素有“氯碱专业户”之称，截至目前，已先后承建了六套氯碱同类装置，而此次公司承建的省外重点工程--河南省神马双30万吨氯碱工程建成后，中平能化集团公司将成为全国最大的煤盐化工基地之一。其中，聚合装置110立方聚合釜是目前国内最大的，承建的合成工号35台转化器也是国内同类设备中较大的。该套装置的聚合、合成采用了国内最先进的工艺。
广大参战职工在这个项目的建设中，形成了这样的共识 “安全是回家最近的路，质量是远航成功的帆”。
—— 题记
领导重视 形成合力
公司承建的中平能化双30万吨氯碱项目，是河南省重点工程，也是平煤、神马两大集团合并后的第一个重点项目，省、市领导及中平能化集团领导对此项目非常重视和关心，并多次到现场视察工作。
2008年12月29日，河南省委、省政府、平顶山市委、市政府、中平能化集团等领导，莅临神马氯碱厂，宣布30万吨氯碱工程复工。
复工！临近春节。项目经理何应选立即将复工消息向公司作了汇报，董事长张恺颙、副总经理高建成高度重视，积极安排部署，到一线调研、慰问参战职工，并和业主沟通解决施工中的问题，要求项目部克服困难，合理组织生产要素，按照“网络规划、节点控制、分步实施、逐步达产”的总体要求，紧张有序地积极做好施工大干前的准备工作。
这次公司承建的神马项目施工内容是PVC区安装，分别为聚合装置、氯乙烯装置、公用工程装置、乙炔站装置。其中，设备总数859台；工艺管道66138米；电气桥架8823米，电气电缆239565米；仪表电缆1039658米，仪表桥架5872米。
甲方要求，循环水泵房2月15日达到开车条件，新增2万吨聚合釜3月31日达到开车条件，干燥、包装以及与其配套的公用工程3月31日达到开车条件，聚合装置、氯乙烯装置、乙炔站装置、外管、冷冻站5月31日达到开车条件。
春节前，甲方领导慰问了我公司的参战职工，并送来了面、米、肉、油、酒等慰问品。
农历大年三十，公司党委副书记吴文海、工会副主席尚陆一、西安公司经理陈林、咸阳公司经理胡沛林，赶赴河南神马项目部，慰问了春节期间奋战在施工现场的西安公司、咸阳公司120名职工。
甲方和公司对一线职工的关心和慰问，极大地激发了参战职工拼搏奉献的敬业精神和爱岗热情。
这个项目能否在春节期间形成大干高潮，以至为节后顺利实现各节点目标，对公司来说，是经济仗，又是政治仗。同时，这个项目以至后续工程，也是公司在中原市场实现重大突破的关键项目。为此，项目经理何应选要求全体参战职工，在严峻挑战面前，不仅要奋力前行，而且要攥紧拳头，全力以赴，鏖战春节！
全力以赴 鏖战春节
元月份，已经是雪花飞舞的季节。但此时，项目经理何应选，却正在忙碌着人员协调、机具到场、材料招标及到货等繁杂的施工准备工作。经过紧张工作，年前管材到货85%，完全具备大干条件。
09年元月25日，是我国的传统节日——春节。面对急、难、重的复工任务，广大职工认为，在关键时刻，我们不但要冲得上去，打得赢，还要展示化建人敢打硬仗，一往无前的优良作风。
是挑战，也是迎接考验的唯一选择。一场如火如荼的攻坚战迅速拉开了帷幕。
西安公司在这个项目上打主力战，项目带队经理贺袆，在思想上变压力为动力，他深感肩上责任重大。工艺管道施工，能否按期完成节点目标，对整体工程建设将产生决定性的作用。分公司总工兰建卫，技术全面，曾参加过长输管线、炼油、化工装置的施工，在此次工程建设中，他不仅完成了现场大口径管道的吊装方案编制，并顺利完成了现场大口径管道的吊装和总结。分公司经理陈林通过了解现场工作量，果断提出，一是分公司对工艺管道进行项目组织策划，实行班组承包。二是对项目成本进行策划，并依据安装量，进行考核，对现场形成大干高潮起到了极大的促进作用。
老将出马 新人担纲
2月份-3月份，冬春交替的季节，春寒料峭。
在聚合装置区，公司劳模张永利担任这个单位工程的工艺管道施工大班长，他坚持安全第一的原则，搭好脚手架，在宽度为5米，高8米多，共有4层的新、老管廊间穿叉施工，在安装管道时，不但要保护好管廊间正在运行的含有强腐蚀介质的玻璃钢管道和塑料管道，还要克服装置生产和安装同时进行带来的困难。
管工组长苗忠良，宝刀不老，带领3个徒弟完成了聚合装置一层所有工艺管道施工。
在聚合装置汽提区，管工组长王志忠带领2个徒弟完成了φ32mm-DN500的白钢管道施工1600米；集团公司劳模李剑锋带领3个徒弟完成干燥区φ32mm-DN500白钢管道施工2200米；公司劳模、管工组长刘鸣放带领4个徒弟完成厂区外管施工12000米，其中完成DN600、DN800的管道施工4000多米。
在混合脱水区，管工班长王春生在高空作业中，虽然费时、费力，但他们以善打硬仗的优良作风，克服了边施工、边设计、边生产的困难，完成了DN 600-DN 800长4400米的大衬胶管道安装，打了一场漂亮的攻坚战。
铆工组长姚志斌带领班组成员，在工期紧，手工操作、非标制作多等困难面前，一鼓作气，顽强奋战，自复工至3月底，完成高度在40多米的DN 800-DN1400的大口径管道施工和40多个非标件的制作安装。
在合成和精馏工段，西安公司严格执行公司关于对合作伙伴施工管理的有关规定，充分运用社会劳务平台，善待合作伙伴，选择有资质、实力强的120人外协队伍参与施工，实现合作双赢，顺利完成22000米管道组对焊接任务。
钳工组长孙继岺带领班组成员，奋力拼搏，苦干实干，完成四套装置的全部设备安装。其中聚合装置110立方聚合釜是目前国内最大的，合成工号35台转化器是国内同类设备中体积较大、较先进的设备。
咸阳公司现场项目经理文化友带领40名职工，组成灵活、机动的电气、仪表小分队，承担全厂电气、仪表的施工，其中110KV配电室到氯乙烯配电室3×300mm电缆的敷设，在公司历次承担的施工任务里很罕见。
在桥架电缆敷设中，桥架安装高度11.5米，拐弯多，且部分桥架处于管廊架中间位置，分公司积极落实安全措施，投入1.5万元买来跳板，自行设计焊接了牛腿，搭设施工平台和通道。班长刘战将28人分为四个作业组，在21天时间内，确保了聚合配电室3月15日受电成功。为干燥试车和老厂PVC电气、仪表130多万米电缆（含乙炔站）成功受电和2万吨新增聚合工程、循环水泵房按期投运赢得了时间。
四公司此次承担的乙炔站管道施工，由两次获得公司劳模的秦敬文担任带队经理，他面对39米高的框架外高空作业困难，和36名职工，顶着寒风，提前预制完成DN1000管道长51米、30米、20米各一节。当时，预制场地狭小，焊工要坐在吊篮上，在空中实施作业，其难度可想而知。他们以善打硬仗的作风，得到了甲方负责工艺的领导的高度评价。
通过参战职工的顽强拼搏， 2月15日，网络规划的第一个节点，循环水泵房如期达到投运条件；3月15日聚合配电室按照节点计划成功受电；3月31日新增2万吨聚合装置一次开车成功；20万吨干燥包装按照节点要求，达到联动试车条件；4月5日VCM 配电室受电。
重视安全 质量第一
在这个项目施工中，现场高峰期共有职工460人，涉及19个作业面。项目经理何应选、生产副经理李高合、安全副经理邱晨、项目技术负责人徐忠继以及分公司领导，根据施工情况，逐级签订安全、质量责任书，将安全、质量管理覆盖到所有作业面。项目部安全员张普、西安公司安全员赵志坚、四公司安全员贾武、咸阳公司安全员文化友、西宇公司安全员李强国和班组长兼职的安全员等56人，共同组成了一支强大的安全管理团队。
针对春节前后形成的大干高潮，项目部严格落实质量、安全管理运行体系，专（兼）职安全员坚持跟班巡查制度，重点对形成大干高潮的高22米的精馏框架、高8米的外管廊、高39米的乙炔站框架等三个区域“三边四口”等危险源进行辨识、防护。同时，项目部按照节点目标，设立了目标奖、安全奖、质量奖，极大地调动了参战职工的生产积极性，有力地促进了施工的顺利推进。
项目部把生产和思想工作结合起来，积极学习实践科学发展观，以人为本，突出实践特色，弘扬企业文化，营造了施工现场浓厚的政治氛围。在现场设立的“共产党员无违规施工作业区、劳模身边无违规施工作业区”和现场质量、安全、文明施工示范作业区，以共产党员的先进性和劳动模范吃苦耐劳、模范作用的“点”，辐射到每个作业面，使广大职工认识到这不仅是一个联防体系，更重要的是职工有一种归属感、认同感，达成了“安全是回家最近的路，质量是远航成功的帆”的共识。
曾到现场检查指导工作的河南省、市及中平能化集团领导对公司的文明施工、质量、安全、进度以及队伍形象、企业作风等给予了很高评价，认为“陕西化建是一支在关键时刻能打硬仗的队伍！”
公司董事长张恺颙在视察这个项目时指出：这个项目组织得力，精心施工，没有让公司操心，值得肯定，现场文明施工做得好，项目部与分公司配合的好，队伍作风、形象好，得到业主肯定。同时指出，西安公司实行的班组承包，是一种尝试，不但在月度考核中，实行节奖超罚，而且极大地调动了参战职工的积极性。要求总结经验，在公司其它项目上进行推广。
材料管理 一丝不苟
在材料管理上，项目部供应科长陈雄，根据项目施工材料需要，认真落实计划控制和工程合同规定以及公司关于材料采购招标的有关规定，实行甲方、监理；供应、技术、质安；班组三级验收制度，材料报验单全部采用电脑打印，报送甲方、监理等相关部门320份材料报验单，签字齐全，实现了材料报验的规范化、程序化、标准化，为项目部及时回收材料款奠定了基础。
项目部在现场二级库管理方面，根据施工需要，分批进货，克服库房小，库存材料量大之间的矛盾，按规格、型号、品种，合理摆放，明码标识；在材料领用方面，严格执行公司限额领料制度，实行总计划和分工号计划相结合的办法，严格控制，根据班组施工需要，分批领用，未发生材料丢失和混用现象，精细化的管理，确保了项目各节点目标的按期实现。
后勤服务 保障有力
神马项目自复工后，办公室主任王争建一专多能，既要负责文件收发、来客接待、后勤服务，每周按期举办一期生活区板报、施工动态剪影，每半月张贴一期《陕西化建》报，同时，还要处理协调内外关系，按照工作需要随时出车，时常加班加点，充分体现了化建职工敬业爱岗的优良作风。炊事班长景向权，带领8名伙伴，想办法、出点子，不但饭菜色、香、味俱全，而且花样、品种丰富，为保障施工高峰期现场460多人吃得舒心，并以饱满的精神和高昂斗志投入大干热潮，做出了积极贡献。
截止5月20日，公司承担的中平能化项目，西安公司累计已安装就位设备850多台，完成率已达到98%；完成管道组对63000多米，完成率95%以上，通过探伤检测，管道合格率达到97%以上。电气总体完成率90%以上；仪表总体完成率60%以上；工艺试压吹扫和设备单机试车已经开始。循环水泵房、新增2万吨聚合工程已按节点目标，一次开车成功，顺利投运。离心干燥也按节点目标，达到联运试车条件。
根据节点要求，5月31日聚合、氯乙烯、公用工程、乙炔站将达到联动试车条件，目前现场除了仪表调节阀和几台设备未到外，其余管道全部施工完成，电气已全面开始电机单试工作，仪表电缆已基本敷设完毕，下一步工作主要是单体回路调试。
按照网络规划，预计6月份烧碱生产线建成投产，10月份PVC生产线全部竣工，双30万吨氯碱工程可全线投入运行。
春风如约而至，大地萌生新绿。
陕西化建在这个项目上，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的企业宗旨，发扬特别能吃苦、特别能奉献的铁军作风，以行业一流、国内领先的目标，为打造延长化建铁军品牌，树立了一座新的里程碑。
（王斌 贾武 文化友 贺祎）
