10月下旬，三公司接到延炼催化、气分等装置抢修任务，三公司立即组织施工力量，于24日进入抢修现场，投入到紧张的抢修工作中。所有参战人员齐心协力，克服种种困难，于29日圆满完成了抢修任务。
    本次抢修时间紧，任务重，项目多，并且适逢寒冷天气，给抢修工作带来难度。为确保顺利完成抢修任务，项目经理魏恩安和施工经理赵燕生每天亲临一线了解抢修情况，晚上召集所有技术骨干，对当天所抢修的工程进度和质量进行总结，讨论改进第二天的抢修方案。共产党员和班组长也处处起到模范带头作用，充分调动了职工的积极性和主动性，全力以赴地投入到抢修工作中。
    为确保抢修项目一次过关，技术负责人谭航行每天深入工地工作达12小时以上，70多米的框架每天要爬几个来回，一丝不苟对所有抢修项目进行技术指导和协调，确保了抢修进度和质量。钳工组长宋卫东和管工组长赵雅光负责所有抢修和试压工作，他们每天12小时盯在现场，严格把关。抢修人员反复试压，直到无一泄露。供应科长陈嘉朴带领全体后勤人员与各班组鼎力合作，除做好抢修物资的供应外，对新增的材料同样抓紧落实，为大抢修提供了有力的保障。
    经过600多名参战职工6天5夜的艰苦奋战，圆满完成了催化装置21台换热器的抽芯、3台塔4台罐清圬处理、拆除更换阀门91台、安全阀12台和1台风冷机、1台空冷机的管输更换；完成聚丙烯车间14台换热器的抽芯检修，21个安全阀的更换及1台挤压造粒机、3台过滤器的抢修；完成化工车间13台换热器的抽芯检修，2台塔、2台过滤器的抢修和13台罐的清污抢修，并新增加一台换热器支座；完成污水气体硫磺回收车间10台换热器抽芯抢修、4台空冷风机、1台预热炉、1台膨胀机和1台增压泵的更换，完成气分装置8台换热器的抽芯抢修，4台过滤器抢修，更换安全阀22台，共计5个单位的抢修任务，其中动焊项目47项，拆除盲板37块，做到了一次开车成功，为响应集团公司“大干80天，冲刺800亿”劳动竞赛活动做出贡献。 （彭功阵）