本报讯（记者 陈练斌 贺小峰）新年伊始，春意盎然。1月25日，公司在杨凌隆重召开首届技术工作大会。这是公司贯彻落实集团公司2010年工作会议、首届科技大会精神的具体行动，更是公司对于全球经济一体化的深刻把握、对于市场竞争力的深刻领悟、对于自身生产力发展的深刻认识，对多、快、好、省实现公司2010各项经济技术指标必将起到积极的促进作用。集团公司副总工程师王思晨、研究院副院长高瑞民，公司董事长张恺颙、总工张来民、副总经理刘赐宏、刘俊峰、财务总监何昕、总经理助理曲铱、董事会秘书赵永宏出席会议。总经理高建成主持会议。
    会上，总工张来民代表公司作了《依靠科技进步,加快自主创新,为建设行业一流、国内领先的大型施工企业提供支撑》的报告，张总工在报告中讲到，公司自2006年加入集团以来，在集团公司的正确领导下，以科学发展观为指导，“以施工项目为依托，以经营市场及国内外先进技术为导向”，每年投资数百万元，紧跟国内外先进技术，着力开发集团重点项目建设所需的实用技术，确保实现施工生产“多、快、好、省”，同时积极开展科技成果鉴定及上报、专业带头人评选等工作，使技术工作得到健康有序发展。不仅成功安装了全国首套无氟制冷剂生产装置、世界第一套DMTO生产装置，还提前实现延长集团“三大重点工程”建设目标。2006年以来，公司完成的14项新技术中，有2项获得国家级工法成果奖，6项技术获得中国施工企业管理协会科学成果奖（部级），3项技术获集团公司科学技术成果奖。另有6项技术取得国家知识产权专利。
    尤其是近四年来，二公司、焊培中心、设备制造公司、公司技术中心等单位，先后在杨庄河炼化、榆林醋酸、榆天化、咸阳甲醇、格尔木甲醇、山西天脊甲醇等十多个集团内外重点项目建设中，推广应用“管道工厂化预制”技术，使焊接一次合格率达到100%；08年，在吴——延原油管线项目延炼末站6座5万立方米储罐工程中，采用研发的“大型储罐液压顶升自动焊倒装施工技术”，使工程提前1个月实现集团确定的投运目标；09年，在榆林20万吨/年醋酸项目中，研发应用锆材焊接工艺，已完成的730道焊口一次合格率达99.5%。另外，“大型球形储罐γ源三源组合全景曝光技术”、“长输管道水压清管、试压及吹扫施工技术”、“封闭车间内引射筒制作安装施工技术”、“大型设备利用‘焊接法兰吊耳’'吊装施工技术”等工法在施工中应用后，优质快速地实现了工程建设目标；产值从4.1亿元增加到31.76亿元，翻了近8倍。营业收入、利税和职工人均收入再创新高。
    张总工强调：2010年是实施国民经济和社会发展“十一五”规划的最后一年，也是“十一五”与“十二五”两个发展期承上启下的关键一年，公司要重点做好以下几方面的工作：一是完善技术创新体系建设;二是做好技术管理与技术进步，为生产经营提供技术支撑； 三是加强与科研院所的合作，开辟技术创新途径；四是加快人才引进，加强职工培训工作，为技术工作提供人力保证、项目实施的保证；五是弘扬敬业奉献精神。
    副总经理刘赐宏宣读了《关于对获得2009年度国家级工法、部级科技成果、集团级科技成果奖励的决定》、《关于对公司09年度技术工作先进集体、先进个人、科技成果奖的表彰决定》及《关于聘任公司第一批专业技术带头人的通知》等三个文件；对获得2009年度技术工作先进集体的焊培中心、第二公司、公司技术中心、设备制造公司四个单位各奖励20000元，对获得2009年度技术工作先进个人的李业伦、马党刚、杨峰斌、侯联孝、林雅岚、刘军岐、武振平7名个人各奖励3000元；对《大型储罐液压顶升自动焊倒装施工技术》获得国家级工法、部级科技成果二等奖、集团级科技成果三等奖的王智杰等5人奖励18000元，对《狭窄空间内“螺旋位移”法安装大型卧式设备施工技术》获得部级科技成果二等奖、获得集团级科技成果优秀奖的权忠礼等6人奖励8000元，对《大型设备利用“焊接法兰吊耳”吊装施工技术》获得集团级科技成果优秀奖的刘军岐等5人奖励5000元。
    会上还公布了第一批专业技术带头人评选结果并颁发聘书，给予胡锡宁、邸亚秋第一专业技术带头人每月2000元的津贴、给予李友战等7名第二专业技术带头人每月1200元的津贴。
    会上，集团公司副总工程师王思晨从提高认识、技术培养、人才培养和完善制度规划、机构设置等方面提出了很好的意见和建议。王副总指出：“化建公司是集团公司首届科技大会后第一家召开技术工作会议的单位，说明化建公司领导对科技工作认识深刻，行动快捷，我完全同意张总工代表公司所作的技术工作报告”，并对受表彰的先进集体和个人表示祝贺，希望继续发扬艰苦奋斗精神，把技术工作做的更好，在化建发展中取得更大的成绩。王总强调指出，技术工作与科技进步紧密相连，与企业每个人的利益紧密相连，大家必须时时处处讲科技进步；要重视和加强人才培养，技术工作人员要加强自身修养，领导要提供激励平台，加大奖励措施，要送出去，请进来；对延长化建来讲，要完善科技进步制度，提高研究水平。
    董事长张恺顒在会上作了重要讲话。他强调，要按照集团公司的要求和公司中长期发展规划，把“行业一流，国内领先”目标作为陕西化建不懈努力和追求的目标；要充分肯定近几年公司在科技进步、技术创新方面取得的成绩，正确对待技术工作存在的问题；要建立一支素质全面、能力超群、专业突出、成果一流的科技队伍，这是公司的奋斗目标：一是要按专业建立科技人才培养体系，即经营队伍，项目管理队伍、科技进步和科技创新队伍、质量安全队伍，成本管理与财务核算队伍；二是项目技术负责人必须由公司总工和技术中心推荐，建立专业的项目总工和技术负责人任职资格和任免体系；三是每年进行科技进步的总结、评比和表彰；四是要在施工规范、技术进步、知识竞赛、培训培养方面加大力度；五是要加大奖励力度；六是各级领导要重视、支持科技创新、技术进步工作，包括对年度经济技术目标的考核，要与下达的科技进步项目的成果挂钩。通过我们的共同努力，包括到同行业先进单位考察、学习、脱产培养，尽快提高公司的整体素质和管理水平，为早日实现行业一流、国内领先目标，为把集团公司打造成国内一流，世界知名的大型石油煤化工企业做出应有的贡献。
    会上，获得2009年度公司技术工作先进集体的第二公司、焊接培训中心及获得09年度公司技术工作先进个人代表分别作了发言。杨庄河项目部、榆林醋酸项目部作了技术工作交流发言。