本报讯 （陈练斌）7月份以来，公司积极组织机关党、政、工部门的负责人和业务管理部门骨干，远赴山西、贵州、吉林、西安等省内外同行业的先进单位学习培训。通过学习培训，每个干部思想境界和精神面貌进一步得到提升。
    今年，我公司为了提升机关干部的综合素质和领导能力，锻造与国际化工程公司相适应的领导干部队伍，把“走出去”、“请进来”作为学习培训的重要途径。为了搞好此次学习培训活动，成立了学习培训领导小组，精心遴选出“中化二建”、“中油六建”、“吉林化建”、“中交大航局一公司”等单位作为对标学习单位，将60多名管理干部按业务性质分为7个小组，由董事长张恺颙、陕西化建总经理高建成及各业务主管带队。此次学习培训涉及兄弟企业的发展历史、全球经济的发展趋势与格局、全球化人才的竞争与储备、建设国际化石油化工企业所面临的机遇与挑战以及可借鉴的路径与思路等科目，时间为7天。
    在7天的紧张学习中，每个不同岗位的干部，都获得了不同的思考和启示。化建房地产开发公司副经理孙建红说，如果能将学到的沟通与协调技巧运用到住房改造过程中，注意说话方式方法、语气分寸，很多矛盾都会得到有效化解。化建党委副书记吴文海说，通过面对面的交流学习，对改善干部的知识结构、改变管理的思维方式和工作方式很有帮助，对提升干部的领导力、创新力和执行力，把化建的优势真正转化为发展的优势将起到积极的促进作用。
    通过此次大规模、高层次的学习培训，必将给公司的科学、快速、和谐发展再次注入新的活力。