7月9日，第三公司在茂陵召开第二季度经济活动分析会。公司企业管理部副部长徐崇江、财务管理中心副主任张越、费控中心副主任彭永才、茂陵财务核算部及第三公司领导班子成员及各科室负责人参加会议，会议由第三公司总工康飞鸿主持。

会上，各科室负责人结合分管业务，对第二季度及上半年全面预算、营业收入、成本、利润、经营、技术质量、安全、设材管理等情况作了汇报，并提出下半年努力方向。

党支部书记魏恩安作第三公司第二季度经济活动情况分析报告并安排部署第三季度工作，一是重点抓好榆能化一期启动项目填平补齐工程PP3、DMTO、外围管廊工程及浓盐水工程、潍坊弘润石化科技有限公司中间体原料加工项目工艺装置及配套附属设施安装工程、中化弘润石油化工有限公司苯乙烯、柴油改质、烷基化及配套工程、山东凯瑞英材料科技有限公司羟脲磺胺类医药中间体产业链项目、榆能化机组检修工程和永坪炼油厂机组检修工程共5个项目的生产组织工作；二是所有项目经理要摸清分管项目的实物工程量、编制详细的施工计划、积极做好人员、机具等各项准备工作，以应对即将到来的施工高潮；三是在潍坊弘润石化科技有限公司中间体原料加工项目工艺装置及配套附属设施安装工程施工现场建立管道预制站及钢结构预制站，对装置区内工艺管道及钢结构采用预制站进行加工，提高施工效率和施工质量，降低项目施工成本；四是加大传动公司项目的检查力度，树立传动公司对外安全文明施工形象；加强施工质量过程控制检查，提高施工质量，确保传动设备安装公司良好发展；五是加强经营工作，提高企业竞争力。要求经营人员在下半年进行5个以上大型项目的投标工作，并争取中标2个以上项目，力争下半年再完成自找任务6000万元，确保为明年储备施工任务。

公司各职能部门负责人从财务管理、编制预算、结算工作、经营工作等方面作了点评并提出意见和建议，要求第三公司在抓好疫情防控的同时，进一步加大经营工作力度，加快检修项目结算工作，促进工程款回收，抓好安全生产、用工管理等各项工作，争取保质保量完成全年目标任务。（蔡菲）