近日，设备制造公司召开2020年第四季度经济活动分析会，公司副总经理梁志强、项目管理部部长李永刚、费控中心副主任彭永才、设备制造公司领导班子成员，杨凌核算部及各科室负责人共18人参加会议,党总支部书记、副经理詹学智主持会议。

会上，詹学智作2020年第四季度暨全年经济情况汇报，对四季度及全年各项经济指标完成情况、43个项目盈亏情况作详细经济分析，总结设备制造公司全年工作亮点、指出目前存在主要问题、2021年面临形势、工作思路，安排部署2021年主要工作。一是根据实际情况完成焊材二级库改造，改善焊材储存、发放、领用环境，更好满足体系运行要求；二是建设质量样板间，用展板结合样板方式明确质量标准，更加深入开展全面创建精品工程活动；三是强化车间、项目安全主体责任，落实车间周安全检查制度，提升班组开展隐患排查能力；四是进一步完善双丝埋弧焊焊接工艺，拓宽双丝埋弧焊应用范围，将双丝埋弧焊应用到部分耐热钢产品；五是持续发挥创新工作室作用，通过配合公司在高校中设立大师工作站等政策，扩大焊工队伍，提升焊工总体技术水平；六是扩宽经营渠道，利用集团公司、北京院、合作外协厂家等平台参与研发撬装设备，承接撬装设备设计，通过派有专业基础职工跟学，完成设备厂内设计，逐渐形成专业撬装设计团队，实现自主设计；七是对设计人员开展高压设备设计及球罐设计专业培训，取得球罐设计资格增项，为压力容器设计许可证换证做准备。

梁志强强调，设备制造公司2020年经济运行平稳，经营工作、增收节支工作、闲置资产盘活等工作值得肯定。并要求，一是经营工作是企业运行的源头，要学习陕建灵活的经营思路，解放思路搞活经营；二是灵活运用社会人才，使用最少成本创造最大效益；三是科技研发方面要把科技转化为生产力，注重经济效益；四是考虑提高装备能力，进而提高生产力，降低成本；五是从安全质量管理方面要继续加强，提高安全风险防范意识，提高产品质量；六是资金是企业的血液，当前正是回收资金的黄金时期，财务部门和设备制造公司要配合加大收款力度。（杨欣）