8月3日下午，公司纪委与费用控制中心就公司已竣工未结算项目召开交流座谈会，就上半年结算情况及下一步推进措施进行深入研讨，公司纪委书记张俊华参加会议。

会上，费控中心逐一对公司2021年各个项目结算进展情况进行了汇报，对各个项目结算存在问题、原因以及实际困难等进行细致分析，经过探讨，费控中心从业务角度提出建设性意见建议和切实可行的解决办法，监察室从履职尽责、干部作风、督办问责等方面提出纪律保障措施，形成合力，确保项目结算按期按质完成。

张俊华强调，一是费控中心要加强项目结算过程中相关措施的落实，加快推动项目部、基层单位的项目结算，促使项目结算有所成效，让项目结算进入良性轨道上，缓解公司“两金”占比的压力；二是分公司要配合费控中心，为项目分包结算审核提供图纸等相关资料，未能满足分包结算审核的单位，尽快补充完善相关审核资料；三是部分基层单位要增加审核分包结算的人员，压缩结算周期，降低分包结算积压分风险和后期资金支付风险；四是费控中心要提高分包结算的速度和水平，强化分包结算的管控，部分项目提前介入施工现场核算工程量，并结合图纸工程量，总体控制分包结算，确保公司分包结算良性发展；五是要强化项目结算工作的重要性，费控中心加大对项目部、基层单位项目结算的监督、指导、考核，共同解决实际困难，努力完成项目结算目标；六是纪委要加大督办力度，对因工作作风、履职尽责不到位等问题的相关责任人将进行严肃问责。(榕树)