2月16日，第一公司采用线上线下相结合方式召开九届四次职工代表大会暨安全工作会，职工代表、项目负责人、总工、安全负责人及机关科室负责人共计86人参加。党总支书记卫建亭主持会议。

会前，第一公司分会于2月15日在职工代表群下发各项报告电子版，供参会人员学习。

会上，第一公司经理谭航行作了题为《持续加码市场开拓，扎实推进高质量效益管控 着力打造“务实、服务、引领、创新”的高素质团队》的工作报告，从项目建设、经营指标、质量安全、项目承包、技术指标、物资管理、工资支付和人才培养、党建工作九个方面回顾了第一公司2021年各项工作，安排部署2022年重点工作，一是通过强化经营，加码新市场开拓；二是压实质量和安全管理责任，加强底线和红线思维，提升品牌影响力；三是强化核算职能，提升经济效益；四是以成本管控为抓手，倡导精细化管理思维；五是规范分包管理，提高运行效率；六是最大限度压降“两金”，缓解资金压力；七是优化物资管理，降低施工成本；八是合理选拔人才，满足项目需求；九是让创新成为企业发展的永动机，增强支撑作用；十是加强系统性风险防控；十一是强化责任担当意识，体现务实服务引领；十二是促进党建生产融合，确保目标顺利实现。

会议审议通过了《经理工作报告》《经营业绩考核办法》《财务预决算报告》《安全环保工作报告》。

会议表彰了2021年度取得优异成绩的2个先进科室和43名先进个人。

会议要求，一是各位职工代表要完整、准确、全面领会各项报告精神，并传达到身边的每一位职工；二是机关科室和各施工项目负责人要认真梳理分解业务年度目标任务，主动认领，自我加压，在全年工作中切实贯彻落实职代会精神，同时要认真落实公司安全生产会部署，切实抓好安全生产工作；三是全体干部职工节后要迅速进入工作状态，牢固树立起步就是冲刺，开局就是决战的理念，争取超额完成公司下达的目标任务；四是全体干部职工要紧紧围绕2022年公司工作总纲，以“固优势、补短板、强创新、控风险、提质量”为抓手，坚持市场导向、问题导向、目标导向、结果导向，在经营上精耕细作、在生产上精打细算、在质量上精雕细刻、管理上精益求精，实现规模和效益同频共振，努力开创公司高质量发展新局面。（张瑜）