10月19日，第一公司通过线上线下相结合的方式召开了第三季度经济运行分析会，公司总经理李科社出席会议并讲话。公司相关职能部门负责人，第一公司领导班子成员及各部室、相关项目、茂陵核算部负责人参加会议。

会议通报了第一公司第三季度主要经济指标和其他管理工作完成情况，分别从经营、产值、营业收入、利润等六方面对经济运行效益进行了深入细致的偏差分析，重点对四季度工作进行安排部署：一是加快项目施工进度，确保完成各项既定指标；二是加大结算和收款力度，确保年度指标的实现；三是规范实名制用工管理流程，确保农民工工资按期支付。

公司职能部门负责人分别从项目结算管理、工程款回收、农民工工资支付、项目管理团队考核、对标指标和现场施工管理等方面提出指导性意见和建议。

李科社要求，一是坚定信心，全面梳理全年各项指标，进行再细化、再落实；二是加大市场开拓力度，全力收集经营信息，储备施工任务，为明年生产经营打下坚实的基础；三是狠抓结算，加快收款力度，领导班子要逐项目研判，责任到人，确保债权实现，为项目顺利推进提供保障；四是统筹安排四季度各项指标任务，盘点全年工作任务，做好总结和分析；五是系统谋划明年工作，主动出击，进一步细化措施，发挥团队最大效率补齐短板，确保企业高质量发展。（张瑜）