为加强同行业业务交流，学习先进的企业管理经验，近日，西宇公司组织领导班成员及相关业务人员到宁波恒信工程检测有限公司、宁波明峰检验检测研究股份有限公司开展对标交流学习。

在宁波恒信工程检测有限公司，双方围绕组织构架、管控模式、人才培养、技术创新、数据库的开发应用等重点内容进行座谈交流。通过交流探讨管理亮点特色、问题困惑、意见建议，推动双方实现管理提升，共谋发展的效果。

在宁波明峰检验检测研究股份有限公司双方围绕战略落地、市场开拓、成本管控、采购、薪酬激励、业绩考核等重点内容进行座谈。双方表示将继续加深联系，形成常态化的交流机制，在互学互鉴、互促共进中实现项目管理水平新提升，助推企业高质量发展。

大家表示，通过对标学习交流，在开拓眼界、开阔思路、创新工作方法等方面都受益匪浅。就做好对标交流后总结工作，西宇公司要求，一是要认真归纳总结学习交流成果，形成高质量对标交流报告，系统归纳先进管理经验。二是找差距、补短板，对标提升，切实将交流成果转化为实招和举措，有效解决公司发展的痛点和难点问题。三是要进一步提升管理者视野，为公司高质量发展蓄力储能。（姜婷婷）